新華社武漢11月29日電（記者徐海波）隨著物聯(lián)網(wǎng)、智能建造、裝配式建筑等技術(shù)的應(yīng)用，建筑工程對施工提出了更高的系統(tǒng)性要求。11月29日至30日，第二屆全國工程總承包項目管理經(jīng)驗交流會在武漢召開。

　　來自中日兩國的建筑、設(shè)計、互聯(lián)網(wǎng)、法律等領(lǐng)域16位行業(yè)專家就工程總承包的管理體系建設(shè)、組織構(gòu)架布局、風險管理等方面進行了詳細闡述，并對我國建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、未來前景及轉(zhuǎn)型升級等方面進行了深入交流。

　　工程總承包管理模式是工程項目建設(shè)單位受業(yè)主委托，按照合同約定對從決策、設(shè)計到試運行的建設(shè)全周期實行全過程或若干階段的承包，是新時代建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢。

　　會上，中南建筑設(shè)計院首席總建筑師桂學文從管理認知、組織變革、后臺建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面系統(tǒng)講解了工程總承包管理的變革。中建三局工程總承包公司總工程師余地華以武漢大學系列工程項目為例，全面展現(xiàn)了工程總承包管理改變了各類繁雜分包與業(yè)主的權(quán)責關(guān)系，實現(xiàn)了建筑施工模式的創(chuàng)新。

　　日本鹿島建設(shè)株式會所建筑管理部專任部長岡本憲二就日本建筑工程總承包管理經(jīng)驗、建筑業(yè)發(fā)展狀況等方面做了專題報告，系統(tǒng)闡述了建筑工程總承包與新興產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的關(guān)系。

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責任編輯： 徐宙超