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        5. 半月談丨一流人才搞臨床,二流人才干公衛(wèi)?
          2020-04-16 09:59:12 來源: 《半月談》
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            新冠肺炎疫情發(fā)生以來,“公共衛(wèi)生”成為社會關注的熱詞。公共衛(wèi)生隊伍現(xiàn)狀如何?隊伍建設發(fā)展過程中遇到哪些梗阻?半月談記者在多地進行了調(diào)研。

            公共衛(wèi)生專業(yè):入學不愿報,就業(yè)不愿選

            中部某醫(yī)科大學公共衛(wèi)生學院成立于上世紀50年代,擁有公共衛(wèi)生碩士點、博士點和博士后流動站,雖然專業(yè)實力靠前,但近年本科招生情況不理想?!斑^去多的時候能招250人,去年只招了150人,而且第一志愿報考率只有11%,很多學生都是從臨床專業(yè)調(diào)劑過來的?!痹撔U猩撠熑苏f。

            很多在公共衛(wèi)生專業(yè)就讀的學生都希望轉到臨床或其他學科。某高校一位預防醫(yī)學專業(yè)的大二學生說,與臨床相比,感覺公共衛(wèi)生方向就是什么都學一點,但是什么都學不精,大家都說一流人才搞臨床,二流人才干公衛(wèi),很多人對專業(yè)前景沒信心,想著轉專業(yè),甚至還有人想退學回家復讀重考。

            半月談記者采訪了解到,大部分公衛(wèi)專業(yè)畢業(yè)生最后并沒有真正從事公共衛(wèi)生工作。高校教師普遍反映,公衛(wèi)專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)首選是醫(yī)院的輔助科室,比如醫(yī)院的公共衛(wèi)生科、院感控制科,“這比去疾控系統(tǒng)強多了”。到了博士一級,疾控中心往往是求職的最末選項。

            據(jù)吉林大學公共衛(wèi)生學院統(tǒng)計,目前大約僅有50%的學生畢業(yè)后從事公衛(wèi)工作?!?0年前,學生畢業(yè)了大多從事公共衛(wèi)生工作,去疾控、婦幼保健院、結核病防治所、監(jiān)督所等,但是越到近年,畢業(yè)后從事公衛(wèi)的人數(shù)越少。”吉林大學公共衛(wèi)生學院院長劉雅文說。

            打打疫苗、管管檔案、做做宣教,做公衛(wèi)等于“三沒”?

            半月談記者了解到,重治療輕預防的社會“偏見”,導致高校里公衛(wèi)專業(yè)不受“待見”,從事公共衛(wèi)生工作容易出現(xiàn)“三沒”情況——沒錢,沒地位,沒前途。

            東部某高校一公衛(wèi)專業(yè)本科畢業(yè)生說,在醫(yī)院雖然不是醫(yī)生,但能拿到平均獎,算下來也比疾控中心的工資高?!凹部刂行膶儆诠嬉活愂聵I(yè)單位,全額撥款,工資固定,很多畢業(yè)生來應聘的時候,第一句話就問,你們這第一個月工資多少?當聽到3000多元這個數(shù)字的時候扭頭就走。”福建某地市疾控中心負責人說。

            一位從國家疾控中心離職的公衛(wèi)博士坦言,收入低是跳槽的重要原因?!坝辛撕⒆又螅谭?、紙尿褲、玩具,樣樣都要花錢,每個月的工資根本不夠養(yǎng)家???0歲了,受教育20多年,不光不能給爸媽錢,還得靠父母贊助,心理落差太大?!?/p>

            醫(yī)院里的公共衛(wèi)生部門也不受重視。福建某縣醫(yī)院有關負責人說,在縣醫(yī)院其他科室的眼里,公共衛(wèi)生不過是“打一打疫苗、管一管健康檔案、做一做健康宣教”的部門,技術含量和那些開刀做手術的臨床科室“沒得比”。

            公衛(wèi)工作不受重視,造成公衛(wèi)隊伍的不穩(wěn)定,人才流失現(xiàn)象十分普遍。國家衛(wèi)健委統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2009年至2018年,全國各類醫(yī)院衛(wèi)生人員增加了58.07%,而疾控系統(tǒng)人員下降了4.5%。

            衛(wèi)健工作抓“牛鼻子”,不能只是說說

            “如果把疫情看作一頭瘋牛,早期預防控制流行病是抓牛鼻子,臨床治療是抓牛尾巴?!睂<艺J為,必須改變長期以來重治療輕預防的傾向,把預防為主的衛(wèi)生和健康工作方針落到實處,扭轉公衛(wèi)發(fā)展窘境。

            首先,加大公衛(wèi)經(jīng)費投入。數(shù)據(jù)顯示,從2014年到2019年,我國對公立醫(yī)院的財政撥款從36億增加到50億,而國家“公共衛(wèi)生專項任務經(jīng)費”項目撥款從5.29億下降到4.5億。四川大學華西公共衛(wèi)生學院教授張建新表示,一些地方?jīng)]有建立對疾控系統(tǒng)長期穩(wěn)定的投入保障機制,投入不足導致疾控機構職能偏廢,疾控機構人員薪酬明顯低于同級公立醫(yī)院,人才流失嚴重。

            其次,加快疾控體制改革。西安交通大學副校長、醫(yī)學部主任顏虹說,非典以來,疾控中心逐步取消原來的營利性收費項目,退出市場化投資與經(jīng)營,由于投入有限,直接帶來從業(yè)人員整體收入下降;2018年,疾控中心開始按照“參公事業(yè)單位”試點改革,但收效有限,建議進一步探索實施疾控體制改革。

            最后,提升公衛(wèi)高等教育水平。中山大學公共衛(wèi)生學院(深圳)院長舒躍龍等建議,改善我國公共衛(wèi)生高級人才培養(yǎng)模式,強化公共衛(wèi)生專業(yè)博士培養(yǎng)體系,滿足對公共衛(wèi)生高層次人才的需求;在臨床專業(yè)本科開設公共衛(wèi)生必修課,在其繼續(xù)教育里進行定期的公共衛(wèi)生教育培訓;高校與公衛(wèi)領域用人單位之間建立溝通機制,合力培養(yǎng)具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的“防治全能”人才。(參與記者:閆祥嶺、藺娟、董小紅、趙丹丹、俞菀、陳弘毅、岳冉冉、林苗苗、羅鑫、仇逸)(刊于《半月談》2020年第7期)(記者 馬曉媛)

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          【糾錯】 責任編輯: 尹世杰
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