半月談記者近期在貴州、陜西、青海等地對一線扶貧干部的狀態(tài)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分干部由于長期處于重壓力、高強(qiáng)度工作狀態(tài)，導(dǎo)致身心俱疲。當(dāng)前進(jìn)入脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)最后的關(guān)鍵期，對這些戰(zhàn)斗在一線的基層扶貧干部既要嚴(yán)管也要厚愛。

　　陜西省旬邑縣扶貧辦主任燕志敏的兒子對父親的印象是：“白天打電話他常常不接，那肯定是在忙，回過來匆匆說兩聲就掛斷，經(jīng)常晚上十點(diǎn)多還沒回來，家里重?fù)?dān)全部壓到媽媽身上。”

　　在扶貧一線調(diào)研，記者聽到最多的話，就是扶貧工作苦。不光是苦于忙、苦于工作任務(wù)艱巨，更多是苦于工作和家庭不能兼顧，對家人心懷愧疚，心里苦。

　　2016年5月，青海省湟中縣李家山鎮(zhèn)黨委書記趙明輝的妻子遭遇車禍去世，兒子6月份又參加高考，面對家里這么大的變故，他匆匆處理完妻子后事后，沒有請假休假，又投入到了緊張的扶貧工作中。李家山鎮(zhèn)鎮(zhèn)長杜軍說：“脫貧攻堅(jiān)是硬任務(wù)，基層干部不敢休假，再苦都得熬下去。”

　　“5+2”“白+黑”“周六保證不休息、周日休息不保證”，已經(jīng)成為一線扶貧干部形容自己工作狀態(tài)的口頭禪。然而，比身體的勞累更讓他們難以承受的，是精神壓力和心理疲憊。貴州省赤水市一名基層扶貧干部因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ?，忘了時間，半夜兩三點(diǎn)跑去敲開了貧困戶的門做工作。

　　會議多、材料多、表格多、督查檢查多等則讓基層扶貧干部煩不勝煩。一位一線扶貧干部說：“基層工作是1:9：一個人在干，九個人在安排;一個在做，九個人在督查。一個人的工作，要接受省、州、縣多項(xiàng)督查，不停督查，不停問責(zé)?！?/p>

　　“在本身工作任務(wù)繁重，壓力較大的情況下，上級部門常常以‘問責(zé)處分’來推動工作，使基層干部干事創(chuàng)業(yè)沒有‘安全感’?！币晃灰痪€扶貧干部說，“問責(zé)多了大家可能就麻木了。一個棍子，打一下疼，打多了就不覺得疼了。”

　　脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打的是一場持久戰(zhàn)。一線扶貧干部長期處于高度緊張的工作狀態(tài)，不僅會影響到他們的正常生活，也會影響脫貧攻堅(jiān)的質(zhì)量和進(jìn)度。因此，通過減少重復(fù)考核、完善督查機(jī)制、落實(shí)輪休和帶薪休假制度等措施為一線扶貧干部減負(fù)釋壓十分必要而迫切。基層期盼，對干部嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，在厚愛上要出實(shí)招。（沈汝發(fā) 駱曉飛）

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