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        5. 代表“現(xiàn)身說法”供給側(cè)改革:創(chuàng)新怎么弄·權(quán)力怎么用·服務(wù)怎么搞

          2017-03-10 18:47:39 來源:新華社

            新華社北京3月10日電? 題:代表“現(xiàn)身說法”供給側(cè)改革:創(chuàng)新怎么弄·權(quán)力怎么用·服務(wù)怎么搞

            新華社記者 王敏、楊帆、強勇

            今年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革邁入深化之年,作為最熱的經(jīng)濟話題之一,從企業(yè)主體到政府官員,參加兩會的全國人大代表,現(xiàn)身說法,相互探討,交流對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的體驗、心得。

            創(chuàng)新:干別人沒有干的事

            “我是個農(nóng)民企業(yè)家,對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革沒有過深的研究,但我認為,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要超前化、科學(xué)化,干別人沒有干的事?!比珖舜蟠硭胃H邕@樣闡述。

            宋福如是河北省邯鄲市永年區(qū)廣府鎮(zhèn)東街村黨支部書記、河北硅谷化工有限公司董事長。他的企業(yè)生產(chǎn)防污閃涂料、復(fù)合絕緣子、有機硅肥料……覆蓋了電力、鐵路、石油、農(nóng)業(yè)等多領(lǐng)域。

            宋福如熱愛發(fā)明和研究,是“河北省十大優(yōu)秀發(fā)明者”。他研發(fā)的一種防污閃涂料,解決了電力設(shè)備因為灰塵導(dǎo)致的污閃跳閘事故。他的企業(yè)還設(shè)立了專門的研究院,產(chǎn)品四次獲得國家級重點新產(chǎn)品稱號,九次獲得省部級科技進步獎,獲得三十多項專利。

            “在市場上我很少遭遇競爭對手,因為我始終瞄準空白去填補?!彼胃H缯f,從供給上游著手,他去商務(wù)部了解國內(nèi)都需要進口哪些產(chǎn)品,去科技部了解哪些項目是亟待開發(fā)的,去發(fā)改委了解有什么項目是下一步要推進的,然后提前部署研究布局、推出產(chǎn)品。

            “在市場低迷的狀態(tài)下,我們企業(yè)仍以每年20%的速度增長。”宋福如說,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式要有深度。只有不斷創(chuàng)新,企業(yè)才有生存空間和生命力?!艾F(xiàn)在我們開發(fā)的新技術(shù),夠我未來三年的產(chǎn)品儲備?!?/p>

            改革:管住、少用、用好“有形之手”

            “供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,對國企改革來說,最終目標只有一個——讓企業(yè)用最小的消耗、最少的排放,生產(chǎn)出市場需要、老百姓歡迎的最好的產(chǎn)品?!比珖舜蟠?、河北省國資委主任王昌說。

            2016年,10項國企改革試點在河北省推開,王昌對這些企業(yè)如數(shù)家珍。“唐山三友集團是一個鹽化工企業(yè),循環(huán)經(jīng)濟和股權(quán)改制很多方面做得很好,但實際上我們可能管得多了?!蓖醪f,改革就是要進一步釋放活力,過去小的要國資委授權(quán)、大的項目要備案,所以我們要給他們進一步授權(quán)放權(quán)。

            王昌介紹,針對不同的企業(yè),河北省量身定做改革方案。河鋼集團主要問題在于去產(chǎn)能,開灤煤礦和冀中能源首先要分離“企業(yè)辦社會”,一些科技型的企業(yè)要搞個人持股試點。

            “國企改革首先要解決自己最緊迫、阻礙自己發(fā)展的東西。如果不能把舊的東西、制度框框推倒,就實現(xiàn)不了突破?!蓖醪f,必須要加大深化改革的力度,減少政府對經(jīng)濟的干預(yù),釋放經(jīng)濟活力。

            服務(wù):讓群眾辦事的“走廊”短點,再短點

            在一個市長眼中,針對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,動手術(shù)和輸血造血要同時進行。

            全國人大代表、哈爾濱市市長宋希斌說,在改革中政府要“瘦身健體”,深化行政管理改革,通過建立“負面清單”制度規(guī)范政府事權(quán),改多頭審批為集中統(tǒng)一審批,更好服務(wù)各類市場主體。

            近年來,哈爾濱市以轉(zhuǎn)變政府職能為核心推進大處室改革,自我“瘦身”,把市政府部門承擔(dān)行政審批職能的處室由172個減少到32個,分管審批工作的領(lǐng)導(dǎo)由97名減少到32名,極大縮短了企業(yè)和群眾辦事的“走廊”。

            “我們認識到,這是降低交易成本,形成洼地效應(yīng),讓人家來投資有信心。政府要少打擾企業(yè),多給企業(yè)辦實事、解難題?!彼蜗1笳f。

            “經(jīng)濟增長點在哪,供給側(cè)改革的點就在哪。我們要在國內(nèi)外市場需求有空間、哈爾濱又有優(yōu)勢的領(lǐng)域,大膽推動。”他介紹,哈爾濱的旅游、養(yǎng)老、文化、時尚產(chǎn)業(yè)正吸引著中外游客,“冰天雪地”正在造“金山銀山”。

            機器人、藍寶石、石墨烯……更多的動能在孕育、成長。哈爾濱約50所高校,約500家研究機構(gòu)的成果正在陸續(xù)轉(zhuǎn)化?!瓣P(guān)鍵是打破固有的束縛,用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式來促進發(fā)展。東北經(jīng)濟有基礎(chǔ),我們還有明晰的措施,明天一定會更好。”他說。

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          [責(zé)任編輯: 張明宇 聶晨靜 ]
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